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Leader mode d'emploi

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chapitre

Chapitres

15

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Durée

00h00 de cours en ligne

chrono

Prérequis

acces

Accès

24h/24 et 7j/7
PC/Mac, tablette et smartphone

certificat

Certificat

Délivré à la fin de la formation

1for1

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Dominique Tissier

Dominique Tissier

Après différentes responsabilités opérationnelles et fonctionnelles chez IBM et Aerospatiale, Dominique Tissier a été VP HR Development au sein du Groupe Michelin jusqu’en 2015.À la fin des années 90, il a été vice-Président de l’Association Nationale des Directeurs de Personnels (devenue ANDRH) et a dirigé la conception et la mise en œuvre du congrès mondial de la fonction personnel à Paris en 2000.Il a été lauréat en 2014 du « Trophée du Capital Humain » décerné par Le Monde / HEC pour son action chez Michelin, catégorie « entreprise apprenante ». Il est aujourd’hui intervenant associé à l’EDHEC dans le cadre de l’Advanced Management Programme et de Programmes Corporate, Fellow de la Chaire Innovation et Transformation Permanente, expert et journaliste auprès du groupe AEF / Arcaneo pour la construction et l’animation des congrès HR, LTD, ETI, DSI, conférencier et consultant auprès de Dirigeants et d’équipes dirigeantes d’entreprises. Ses domaines de spécialité sont la construction d’entreprises agiles à travers une organisation « cellulaire » et un leadership adapté, le renforcement de la posture, des vertus et des actes clefs des leaders, l’évolution de la gouvernance des entreprises familiales et la mise en place d’une fonction RH « stratégique » à l’heure digitale. 

Être un leader est-il un don inné ou une posture à cultiver ? Dans ce cours en ligne, Dominique Tissier vous montre qu'être un leader est une posture à cultiver et vous donne toutes les clés pour y parvenir.

Être leader est devenu un sujet majeur du management tant il semble conditionner la performance du manager d’équipe. Être leader n’est pas une affaire de charisme ni même de technique de communication. Dominique Tissier nous montre qu’il s’agit d’abord d’une posture faite de courage et de discernement. Mais devenir leader, comme tout, ça se travaille et ça s’apprend. Développant ce qu’il appelle « l’intelligence de soi », Dominique Tissier nous livre quelques pistes concrètes pour développer sa posture de leader.

Contenu du cours

  • Des clés pour agir avec discernement
  • Des méthodes pour adopter la posture du leader

À la fin du cours, vous serez capable de :

  • Adopter la posture du leader
  • Utiliser politesse et bienveillance
  • Différencier talent et compétence
  • Utiliser l'intelligence de soi

Chapitres

LE LEADERSHIP MODE D’EMPLOI
1
Texte
Qu’est-ce qu’un leader ?
2
Texte
Définir et projeter ce que nous sommes vraiment
3
Texte
Conduire la transformation
4
Texte
Faut-il rêver ?
5
Texte
Charisme et leadership
6
Texte
La passion du métier
7
Texte
La posture du leader : surprises !
8
Texte
Pourquoi des leaders en 2020 ?
9
Texte
Les talents ne sont pas des compétences
10
Texte
Le discernement
11
Texte
L’engagement dans l’action
12
Texte
L’intelligence de soi
13
Texte
L’équité
14
Texte
Politesse et bienveillance
15
Texte
Comment développer ses talents ?

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19.90 €

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