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Gestion du temps

Une méthode simple et efficace pour mieux gérer son temps et ses priorités

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chapitre

Chapitres

28

chrono

Durée

02h51 de cours en ligne

chrono

Prérequis

acces

Accès

24h/24 et 7j/7
PC/Mac, tablette et smartphone

certificat

Certificat

Délivré à la fin de la formation

1for1

1 For 1

Un abo ou un achat sur Skilleos = Un cours offert à un bénéficiaire

Julien Godefroy

Julien Godefroy

Double diplômé en France et au Canada d’un master en gestion, Julien a accompagné de nombreux employés, managers et directeurs sur différents aspects, dont la gestion du temps et des priorités.

Après une expérience réussie en tant que manager, directeur de magasin puis directeur régional dans la grande distribution en France puis en Russie, Julien a décidé de mettre toute son énergie dans l’accompagnement des personnes sur les thématiques de l’organisation et du management.

Fondateur du blog Reussir Son Management, Julien est l’auteur d’eBooks et de formations en ligne sur le management et l’organisation, et publie régulièrement des articles et vidéos. 


Vous souhaitez mieux vous organiser et être plus efficace ? Vous voulez mieux gérer votre temps et vos priorités et vous avez besoin d’une méthode pour y arriver ? Ce cours sur la gestion du temps en ligne va vous aider à mieux définir vos priorités, mieux vous organiser et aller encore plus loin grâce à une méthodologie en 5 étapes simples et efficaces.

Dans ce cours sur la gestion du temps, Julien Godefroy, met toute son énergie pour vous aider à mieux gérer votre temps. Vous pourrez ainsi mieux gérer vos objectifs, être plus productifs, retrouver un équilibre entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle ou encore réduire votre stress.

Contenu du cours

  • 1 méthodologie, étape par étape, à travers 22 vidéos
  • 1 vidéo bonus pour gérer ses mails plus efficacement
  • 22 supports pédagogiques pour noter, mieux comprendre et réfléchir sur chaque sujet
  • 1 eBook reprenant l'intégralité de la formation pour ne rien oublier
  • 5 questionnaires, pour tester et mieux assimiler ses connaissances

À la fin du cours, vous serez capable de :

  • Comprendre ce qui nuit à votre organisation
  • Supprimer l'inutile et simplifier vos organisations
  • Prendre conscience de vos priorités
  • Définir et mieux gérer vos priorités
  • Mieux vous organiser
  • Sublimer votre organisation grâce aux lois incontournables
  • Maintenir en place votre nouvelle organisation

Chapitres

PRÉSENTATION DE LA FORMATION
1
03:44
Présentation de la formation
1ÈRE ÉTAPE - SIMPLIFIER
2
08:37
Simplifier en travaillant sur les drivers
3
07:11
Simplifier en travaillant sur les croyances
4
06:00
Simplifier en travaillant sur les habitudes
5
05:44
Simplifier en travaillant sur les imprévus
6
05:13
Simplifier en faisant une diète
7
05:00
Quiz - 1ère étape
2ÈME ÉTAPE - PRIORISER
8
08:19
Définir ses priorités
9
05:04
Maximiser ses chances d’atteindre ses priorités
10
07:20
Le système de notes
11
06:26
Les gros cailloux
12
06:40
Gérer ses priorités
13
05:00
Quiz - 2ème étape
3ÈME ÉTAPE - S'ORGANISER
14
07:52
Une méthode agile
15
04:10
La méthode Pomodoro
16
04:19
La méthode NERAC
17
10:23
La méthode Getting Things Done
18
07:19
La méthode Zen To Done
19
05:00
Quiz - 3ème étape
4ÈME ÉTAPE - SUBLIMER
20
04:40
La loi de Parkinson
21
03:41
La loi de Carlson
22
07:23
La loi de Pareto
23
05:31
La loi d’Illich
24
04:06
La loi de Laborit
25
05:00
Quiz - 4ème étape
5ÈME ÉTAPE - PÉRENNISER
26
09:58
Pérenniser la démarche
27
05:00
Quiz - 5ème étape
BONUS
28
06:49
Bonus - Gérer ses mails efficacement

Gestion du temps

49.00 €

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Une formation en 14 sections pour changer notre vision du temps. Nous possédons tous le même temps, c’est une donnée objective. Pourtant, l'on se sent souvent débordé... Nous croulons sous les dossiers en retard et chaque nouvelle tâche fait monter notre stress.

Il est temps de dire stop : arrêtons d’être débordé. Avec Barbara Meyer, vous allez changer radicalement votre regard sur le temps. Car si chaque journée dure 24h, c’est bien notre perception du temps - toujours trop courte - qui pose problème.

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