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Démotiver à coup sûr

Évitez les pièges du management

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chapitre

Chapitres

42

chrono

Durée

2h30 de formation

chrono

Prérequis

Accessible à tous

acces

Accès

24h/24 et 7j/7
PC/Mac, tablette et smartphone

certificat

Certificat

Délivré à la fin de la formation

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Nicolas Caron

Nicolas Caron

Auteur accompli de 6 ouvrages sur le monde de l'entreprise et co-fondateur de la Société Halifax Consulting, Nicolas Caron a toujours entretenu une relation étroite avec le monde de l'entreprise de par ses responsabilités de ventes. 

Au travers de sa formation Démotiver à coup sûr, celui-ci nous apprends avec un brin de cynisme à faire face à nos failles managériales en amenant une dose d'humour plus que nécessaire dans le monde de l'entreprise moderne. Ses talents d'orateur ne sont plus à prouver et vous emporterons avec lui dans sa narration explicative et pleine d'humour.

Vous voulez tout savoir des pratiques managériales à employer pour démotiver vos équipes ? Cette formation, vous montrera de façon ludique les attitudes à adopter pour faire fuir n'importe quel candidat/collaborateur.

Durant cette formation, Nicolas Caron vous enseignera toutes les pires pratiques manageriales : décourager un candidat dès l'entretien, détruire les espoirs d'évolution et saper le mental de vos collaborateurs, tout ceci n'aura bientôt plus de secret pour vous. 

Cette formation est à prendre avec humour. Celle-ci tend à dénoncer l'attitude déplorable de certains cadres envers leurs équipes. À vous de prendre exemple sur ces cas pour faire le contraire !

Contenu du cours

  • 49 chapitres pour 2h30 de formation 
  • Liberté d’apprentissage grâce au format vidéo et à un accompagnement pas à pas 

À la fin du cours, vous serez capable de :

  • Eviter les pièges du management et vous rapprocher de votre équipe
  • Comprendre les clefs de ce qui démotive vos équipes
  • Identifier les pires techniques managériales 


Chapitres

PRÉAMBULE
1
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2:50
Préambule
INTRODUCTION
2
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2:20
Introduction
SABOTER LES RECRUTEMENTS
3
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0:50
Saboter les recrutements
4
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1:00
Choisir un cabinet de conseil en recrutement expert en démotivation
5
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2:17
Miner le process de sélection interne
6
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2:17
Recruter des clones pour ne prendre aucun risque
7
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5:25
Bâcler les entretiens
8
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2:18
Faire rêver sur des évolutions de carrières impossibles
CASSER L’ENTHOUSIASME DES LA PÉRIODE D’INTÉGRATION
9
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1:20
Casser l'enthousiasme
10
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4:06
Mettre immédiatement dans l’ambiance
11
icone
1:17
Déléguer les corvées
12
icone
5:04
Assurer rapidement le premier échec !
13
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1:27
Les faire rentrer dans le moule
14
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2:11
Démotiver par procuration
15
icone
1:20
Confier une mission « stratégique »
16
icone
1:57
Manipuler sans vergogne
SURFER SUR LA VAGUE DU COACHING POUR DÉCOURAGER LE PROGRÈS
17
icone
1:12
Surfer sur la vague du coaching pour décourager le progrès
18
icone
3:09
Refuser l'obstacle
19
icone
1:39
Déléguer le coaching
20
icone
4:19
Coacher pour atteindre ses propres objectifs
21
icone
3:49
Coacher pour se défouler
22
icone
3:39
Anéantir les effets de la formation
23
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5:00
Ruiner les investissements formation de l’entreprise
MISER SUR LE COLLECTIF POUR INDUSTRIALISER LA DÉMOTIVATION
24
icone
4:47
Diviser pour mieux régner
25
icone
4:40
Maîtriser ses classiques
26
icone
1:17
Points importants
27
icone
4:12
Déstabiliser en masse grâce aux conventions annuelles
GÉRER LES CARRIÈRES SANS ETATS D’ÂMES
28
icone
1:47
Gérer les carrières sans états d'âmes
29
icone
6:02
Contrer les demandes d’augmentation
30
icone
6:18
Faire de l’entretien annuel d’évaluation le point d’orgue de son entreprise de sabotage
31
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2:42
Le forced ranking
32
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6:14
Fixer des objectifs en béton
RUINER LES ESPOIRS DES RESCAPÉS
33
icone
1:14
Ruiner les espoirs des rescapés
34
icone
7:41
Inspirer le respect, expirer le mépris
35
icone
4:46
Terroriser son entourage
36
icone
3:26
Les vertus de la lâcheté
ASSURER SES ARRIÈRES EN GRAND PROFESSIONNEL
37
icone
0:42
Assurer ses arrières en grand professionnel
38
icone
4:21
Préparer sa défense
39
icone
2:50
Soigner son reporting
40
icone
5:28
Détourner les grands principe du management participatif
41
icone
3:44
Entretenir son image
CONCLUSION
42
icone
2:07
Conclusion

Démotiver à coup sûr

Vous voulez tout savoir des pratiques manageriales à employer pour démotiver vos équipes  ? Cette formation, vous montrera de façon ludique les attitudes à adopter pour faire fuir n'importe quel candidat/collaborateur.

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19.90 €

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Durant cette formation, Nicolas Caron vous enseignera toutes les pires pratiques manageriales : décourager un candidat dès l'entretien, détruire les espoirs d'évolution et saper le mental de vos collaborateurs, tout ceci n'aura bientôt plus de secret pour vous. 

Cette formation est à prendre avec humour. Celle-ci tend à dénoncer l'attitude déplorable de certains cadres envers leurs équipes. À vous de prendre exemple sur ces cas pour faire le contraire !  

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