Cours
PrestaShop

Newsletter

Démotiver à coup sûr

Évitez les pièges du management

Ou s'abonner pour un accès illimité sans engagement à tout Skilleos pour 19,90€/mois. En savoir plus
chapitre

Chapitres

42

chrono

Durée

2h30 de formation

chrono

Prérequis

Accessible à tous

acces

Accès

24h/24 et 7j/7
PC/Mac, tablette et smartphone

certificat

Certificat

Délivré à la fin de la formation

1for1

1 For 1

Un abo ou un achat sur Skilleos = Un cours offert à un bénéficiaire

Nicolas Caron

Nicolas Caron

Auteur accompli de 6 ouvrages sur le monde de l'entreprise et co-fondateur de la Société Halifax Consulting, Nicolas Caron a toujours entretenu une relation étroite avec le monde de l'entreprise de par ses responsabilités de ventes. 

Au travers de sa formation Démotiver à coup sûr, celui-ci nous apprends avec un brin de cynisme à faire face à nos failles managériales en amenant une dose d'humour plus que nécessaire dans le monde de l'entreprise moderne. Ses talents d'orateur ne sont plus à prouver et vous emporterons avec lui dans sa narration explicative et pleine d'humour.

Vous voulez tout savoir des pratiques managériales à employer pour démotiver vos équipes ? Cette formation, vous montrera de façon ludique les attitudes à adopter pour faire fuir n'importe quel candidat/collaborateur.

Durant cette formation, Nicolas Caron vous enseignera toutes les pires pratiques manageriales : décourager un candidat dès l'entretien, détruire les espoirs d'évolution et saper le mental de vos collaborateurs, tout ceci n'aura bientôt plus de secret pour vous. 

Cette formation est à prendre avec humour. Celle-ci tend à dénoncer l'attitude déplorable de certains cadres envers leurs équipes. À vous de prendre exemple sur ces cas pour faire le contraire !

Contenu du cours

  • 49 chapitres pour 2h30 de formation 
  • Liberté d’apprentissage grâce au format vidéo et à un accompagnement pas à pas 

À la fin du cours, vous serez capable de :

  • Eviter les pièges du management et vous rapprocher de votre équipe
  • Comprendre les clefs de ce qui démotive vos équipes
  • Identifier les pires techniques managériales 


Chapitres

PRÉAMBULE
1
icone
02:50
Préambule
SECTION I : INTRODUCTION
2
icone
02:20
Introduction
SABOTER LES RECRUTEMENTS
3
icone
00:50
Saboter les recrutements
4
icone
01:00
Choisir un cabinet de conseil en recrutement expert en démotivation
5
icone
02:17
Miner le process de sélection interne
6
icone
02:17
Recruter des clones pour ne prendre aucun risque
7
icone
05:25
Bâcler les entretiens
8
icone
02:18
Faire rêver sur des évolutions de carrières impossibles
CASSER L’ENTHOUSIASME DES LA PÉRIODE D’INTÉGRATION
9
icone
01:20
Casser l'enthousiasme
10
icone
04:06
Mettre immédiatement dans l’ambiance
11
icone
01:17
Déléguer les corvées
12
icone
05:04
Assurer rapidement le premier échec !
13
icone
01:27
Les faire rentrer dans le moule
14
icone
02:11
Démotiver par procuration
15
icone
01:20
Confier une mission « stratégique »
16
icone
01:57
Manipuler sans vergogne
SURFER SUR LA VAGUE DU COACHING POUR DÉCOURAGER LE PROGRÈS
17
icone
01:12
Surfer sur la vague du coaching pour décourager le progrès
18
icone
03:09
Refuser l'obstacle
19
icone
01:39
Déléguer le coaching
20
icone
04:19
Coacher pour atteindre ses propres objectifs
21
icone
03:49
Coacher pour se défouler
22
icone
03:39
Anéantir les effets de la formation
23
icone
05:00
Ruiner les investissements formation de l’entreprise
MISER SUR LE COLLECTIF POUR INDUSTRIALISER LA DÉMOTIVATION
24
icone
04:47
Diviser pour mieux régner
25
icone
04:40
Maîtriser ses classiques
26
icone
01:17
Points importants
27
icone
04:12
Déstabiliser en masse grâce aux conventions annuelles
GÉRER LES CARRIÈRES SANS ETATS D’ÂMES
28
icone
01:47
Gérer les carrières sans états d'âmes
29
icone
06:02
Contrer les demandes d’augmentation
30
icone
06:18
Faire de l’entretien annuel d’évaluation le point d’orgue de son entreprise de sabotage
31
icone
02:42
Le forced ranking
32
icone
06:14
Fixer des objectifs en béton
RUINER LES ESPOIRS DES RESCAPÉS
33
icone
01:14
Ruiner les espoirs des rescapés
34
icone
07:41
Inspirer le respect, expirer le mépris
35
icone
04:46
Terroriser son entourage
36
icone
03:26
Les vertus de la lâcheté
ASSURER SES ARRIÈRES EN GRAND PROFESSIONNEL
37
icone
00:42
Assurer ses arrières en grand professionnel
38
icone
04:21
Préparer sa défense
39
icone
02:50
Soigner son reporting
40
icone
05:28
Détourner les grands principe du management participatif
41
icone
03:44
Entretenir son image
CONCLUSION
42
icone
02:07
Conclusion

Démotiver à coup sûr

Vous voulez tout savoir des pratiques manageriales à employer pour démotiver vos équipes  ? Cette formation, vous montrera de façon ludique les attitudes à adopter pour faire fuir n'importe quel candidat/collaborateur.

Plus de détails

19.90 €

close if for show price

Durant cette formation, Nicolas Caron vous enseignera toutes les pires pratiques manageriales : décourager un candidat dès l'entretien, détruire les espoirs d'évolution et saper le mental de vos collaborateurs, tout ceci n'aura bientôt plus de secret pour vous. 

Cette formation est à prendre avec humour. Celle-ci tend à dénoncer l'attitude déplorable de certains cadres envers leurs équipes. À vous de prendre exemple sur ces cas pour faire le contraire !  

  • langues fr
  • id_freeTest 510