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L'entretien annuel d'évaluation

Réussir son entretien annuel d'évaluation des compétences !

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chapitre

Chapitres

15

chrono

Durée

40 minutes

chrono

Prérequis

Accessible à tous

acces

Accès

24h/24 et 7j/7
PC/Mac, tablette et smartphone

certificat

Certificat

Délivré à la fin de la formation

1for1

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Bernard Jaubert

Bernard Jaubert

Né en 1953, Bernard Jaubert est fondateur et associé du cabinet DMJ Consultants depuis 1991. Cet économiste et sociologue de formation a fait plus de vingt années d’études et de conseil en management, en France et à l’international, auprès de grandes et de moyennes entreprises. DRH en temps partagé (Delta Plus Group) et animateur d’un club au sein du réseau APM (Association pour le Progrès du Management), notre formateur intervient principalement comme expert en développement des organisations.

Souvent formalisé par la rédaction d'un compte rendu d'évaluation, l’entretien annuel d’évaluation est un moment privilégié pour échanger avec son manager dans le cadre de l'évaluation des compétences professionnelles. En effet, l'objectif de l'entretien annuel d'évaluation est de faire le point sur les résultats afin de définir de nouveaux objectifs. L'évaluation des compétences professionnelles peut influencer positivement ou négativement la rémunération du salarié d'où son importance.

Grâce à cette formation pour préparer son entretien annuel d'évaluation en ligne, Bernard Jaubert montre qu’il est possible de dépasser le tabou du jugement si l'entretien est mené avec finesse. Vous aborderez l'importance de la responsabilité du manager ainsi que toutes les postures ( de jugement, décision, interprétation ...) à adopter lors de l'entretien annuel d'évaluation des compétences professionnelles.

Contenu du cours

  • Comment préparer son entretien annuel d'évaluation des compétences professionnelles
  • La communication auprès de ses collaborateurs sur sa stratégie et son activité
  • Le seul fait d’écouter est en soi un levier de changement
  • L’écoute ne signifie pas (uniquement) le silence
  • Limites du management par objectif

À la fin du cours, vous serez capable de :

  • Évaluation des compétences professionnelles lors de l'entretien annuel d'évaluation
  • Vous serez conscient des responsabilités du manager
  • Vous serez mis au point sur les objectifs de l’entretien d’évaluation
  • Fidéliser et faire évoluer ses meilleurs éléments
  • Recueillir les besoins en formation et mettre en place un plan de formation


Chapitres

L'entretien annuel d'évaluation
1
03:13
Le tabou du jugement
2
03:02
Les responsabilités du manager
3
02:28
Les objectifs
4
02:49
Qu'évalue-t-on ?
5
04:09
Se parler
6
02:55
Se rater
7
04:07
Savoir écouter
8
04:35
Les limites du management par objectif
9
02:04
Posture du jugement - évaluation
10
02:15
Posture de décision - conseil
11
02:13
Posture d'interprétation - déformation
12
02:39
Posture de soutien - appui
13
02:53
Posture d'investigation - sondage
14
02:42
Posture de reformulation - reflet
Quiz
15
Quiz

L'entretien annuel d'évaluation

19.90 €

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