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Le management situationnel

Maîtriser le management situationnel

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chapitre

Chapitres

12

chrono

Durée

00h40 de cours en ligne

chrono

Prérequis

acces

Accès

24h/24 et 7j/7
PC/Mac, tablette et smartphone

certificat

Certificat

Délivré à la fin de la formation

1for1

1 For 1

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Dominique Tissier

Dominique Tissier

Dominique Tissier est ingénieur des Mines et psychologue. Il a été responsable de la Direction de Développement du Groupe Michelin jusqu’en 2015.
Il est aujourd’hui
• Expert auprès du groupe AEF / Arcaneo pour la construction des congrès HR, LTD, ETI,
• Journaliste pour l’animation des journées de congrès (tables rondes)
• Intervenant à l’EDHEC dans le cadre de l’Executive MBA
• Consultant auprès de Dirigeants d’entreprises
Il est lauréat en 2014 du ” Trophée du Capital Humain ” décerné par Le Monde / HEC pour son action chez Michelin

Il est l’auteur de Management situationnel : Les voies de l’autonomie et la responsabilisation.

Dans ce cours en ligne, vous allez découvrir comment fonctionne le management situationnel

Ce cours en ligne va vous apprendre comment déléguer et responsabiliser sont primordiale dans le management des hommes. Souvent considéré comme une vertu, de règle incontournable du bon management. Il est certes plus pratique et sans doute plus efficace de déléguer à des personnes responsables que l’inverse mais ce cours en ligne nous montre que c’est surtout l'affaire du management situationnel. Tout dépend du degré de compétence – de savoir-faire et d’autonomie de la personne que l’on manage. Déléguer n’est pas un système mais l’aboutissement d’un cheminement humain.

Ce cours en ligne va tisser les fils de l’esprit de finesse sur le canevas de la manière de déléguer

Contenu du cours

  • Compréhension globale des mécanismes de responsabilité
  • Apprendre les techniques pour déléguer
  • Comment rendre autonome votre collaboration entre vos salariés et vos collaborateurs

À la fin du cours, vous serez capable de :

  • Ce qu’est le management situationnel
  • Les principaux atouts du manager qui responsabilise
  • La mise en œuvre du management responsabilisant dans votre entreprise


Chapitres

LE MANAGEMENT SITUATIONEL, GÉRER LA DIVERSITÉ
1
02:16
Le management situationnel aujourd’hui et pas hier
2
02:42
Un socle solide
3
02:29
Donner un cap
4
03:21
Les conditions de la collaboration
5
02:48
Délégation
6
03:49
Responsabilisation
7
03:17
Que faire ?
8
02:17
Le cycle développement
9
04:40
Le temps humain
10
04:31
L’équipe de France de handball
11
03:27
Le jeu d’équipe
12
04:46
Développer l’autonomie

Le management situationnel

19.90 €

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