Leader mode d’emploi
Cultiver sa posture de leader par Dominique Tissier
Être un leader est-il un don inné ou une posture à cultiver ? Comment développer son management et développer ses compétences ? Dans ce cours en ligne, Dominique Tissier vous montre qu'être un leader est une posture à cultiver et vous donne toutes les clés pour parvenir à maintenir et développer votre leadership.
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510
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Atteindre une posture de leader et améliorer son style de management n'est pas toujours chose aisée. Accompagné de votre expert Dominique Tissier, spécialiste dans l'accompagnement de dirigeants d'entreprise et dans la construction d'entreprises agiles, vous comprendrez ce qu'est vraiment un leader et aurez toutes les cartes en main pour développer vos compétences de leader ! En effet, être leader est devenu un sujet majeur du management tant il semble conditionner la performance du manager d’équipe. Être leader n’est pas une affaire de charisme ni même de technique de communication, mais d’abord d’une posture faite de courage et de discernement, selon l'expert en ressources humaines et en management, Dominique Tissier. Comme toutes disciplines, devenir un leader, dans la vie ou en entreprise, se travaille et s'apprend ! Dans ce cours pour apprendre le leadership en ligne, vous découvrirez des pistes concrètes pour développer votre posture de leader et concepts tels que l’intelligence de soi ou encore l'engagement dans l'action. Vous aurez également une définition concrète du leader et connaîtrez les qualités nécessaires à avoir pour être un bon leader, telles que le discernement, la passion du métier, l'équité, la politesse et la bienveillance... Alors, lancez-vous dans ce cours pour apprendre le leadership en ligne, révolutionnez votre posture de leader et améliorez votre management !
Accessible à tous (débutant comme avancé)
Qu’est-ce qu’un leader ?
01:58
Définir et projeter ce que nous sommes vraiment
03:01
Quiz #1
00:30
Conduire la transformation
02:47
Faut-il rêver ?
02:24
Quiz #2
00:30
Charisme et leadership
03:19
La passion du métier
02:10
Quiz #3
00:30
La posture du leader : surprises !
03:33
Pourquoi des leaders en 2020 ?
03:01
Quiz #4
01:00
Les talents ne sont pas des compétences
02:18
Le discernement
01:43
Quiz #5
01:00
L’engagement dans l’action
01:45
L’intelligence de soi
03:22
Quiz #6
01:00
L’équité
02:04
Politesse et bienveillance
04:10
Quiz #7
01:00
Comment développer ses talents ?
02:37
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Dominique Tissier
Votre expert Pro
Après différentes responsabilités opérationnelles et fonctionnelles chez IBM et Aerospatiale, Dominique Tissier a été VP HR Development au sein du Groupe Michelin jusqu’en 2015.À la fin des années 90, il a été vice-Président de l’Association Nationale des Directeurs de Personnels (devenue ANDRH) et a dirigé la conception et la mise en œuvre du congrès mondial de la fonction personnel à Paris en 2000.Il a été lauréat en 2014 du « Trophée du Capital Humain » décerné par Le Monde / HEC pour son action chez Michelin, catégorie « entreprise apprenante ». Il est aujourd’hui intervenant associé à l’EDHEC dans le cadre de l’Advanced Management Programme et de Programmes Corporate, Fellow de la Chaire Innovation et Transformation Permanente, expert et journaliste auprès du groupe AEF / Arcaneo pour la construction et l’animation des congrès HR, LTD, ETI, DSI, conférencier et consultant auprès de Dirigeants et d’équipes dirigeantes d’entreprises. Ses domaines de spécialité sont la construction d’entreprises agiles à travers une organisation « cellulaire » et un leadership adapté, le renforcement de la posture, des vertus et des actes clefs des leaders, l’évolution de la gouvernance des entreprises familiales et la mise en place d’une fonction RH « stratégique » à l’heure digitale.
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Dominique Tissier est suivi par
510 élèves et a reçu la note globale
de 4,4/5 sur
1 cours
Vos avis sur ce cours
4,4/5
✭✭✭✭☆
sur 94 notes
Excellent !
très bien
✭✭✭✭✭
Nathaniel H.
Excellent !
lz format est super !!
45 min c'est largement suffisant pour ne pas surcharger l'esprit
✭✭✭✭✭
nelson N.
Moyen !
Le sujet traité est passionnant, développé selon un prisme peut-être un peu daté. Je n'ai pas appris énormément de choses nouvelles et j'ai tiqué sur quelques propos un peu dépassés. Les quiz en fin de session sont assez inutiles. Seulement une ou deux questions sur la phrase qui clot le chapitre.
✭✭☆☆☆
Catherine C.
