Logo Skilleos
Accueil Recherche Me connecter
expert profil picture

Notre expert

Dominique Tissier

Détails du contenu

  • 0h40

  • 12 chapitres

  • 4.2 (134 avis)

  • 830 apprenants

  • Tous niveaux

  • 12 vidéos

Au programme de cette ressource en ligne

Vous verrez dans ce cours de management situationnel en ligne que déléguer et responsabiliser sont essentiels au bon management des hommes. Avec le management situationnel, il est avant tout question de savoir-faire et d’autonomie de la personne que l’on manage. Déléguer n’est pas un système mais l’aboutissement d’un cheminement humain. Soyez plus adaptatif et flexible dans votre management, pour tirer le meilleur de vos collaborateurs !
19,90€ / mois
Sans engagement.
  • Des contenus en ligne pour tout le monde.
  • Accès illimité, 24h/24, 7j/7.
  • Disponible sur ordinateur, tablette, smartphone.
  • Le meilleur apprentissage : prise de note, mode examen, certificat...
M'abonner
Ou profitez de Skilleos gratuitement Demandez à votre CSE de vous offrir Skilleos

Notre expert

Dominique Tissier

image de profil de l'expert

  • 830 apprenants

  • 1 ressources

Dominique Tissier est ingénieur des Mines et psychologue. Il a été responsable de la Direction de Développement du Groupe Michelin jusqu’en 2015.Il est aujourd’hui• Expert auprès du groupe AEF / Arcaneo pour la construction des congrès HR, LTD, ETI,• Journaliste pour l’animation des journées de congrès (tables rondes)• Intervenant à l’EDHEC dans le cadre de l’Executive MBA• Consultant auprès de Dirigeants d’entreprisesIl est lauréat en 2014 du ” Trophée du Capital Humain ” décerné par Le Monde / HEC pour son action chez MichelinIl est l’auteur de Management situationnel : Les voies de l’autonomie et la responsabilisation.
En apprendre plus sur Dominique Tissier

Avis des apprenants sur cette ressource

4,2 sur 5
134 avis
LL
laura L.
Excellent !
il y a 3 mois
DC
David C.
Bien !
Les explications sont assez imagées
il y a 3 mois
AO
Abdou O.
Excellent !
il y a 5 mois

Pourquoi suivre cette ressource ?

Vous êtes responsable d'une équipe, vous avez besoin de développer vos qualités managériales pour faire face à n'importe quelle situation ? Dans ce cours de management situationnel en ligne, vous allez découvrir comment adapter votre management à vos interlocuteurs ou un contexte particulier. Être un leader n'est pas inné, cela s'apprend !

Les apprenants ayant suivi cette ressource de Management & Gestion de projet s'intéressent aussi

Gestion de projet agile avec Scrum
Gestion de projet agile avec Scrum
par Jérôme Carfantan
Vous souhaitez utiliser une méthode efficace, capable de faire face à des problèmes complexes de gestion de projet ? Découvrez la méthodologie Scrum ! Accompagné de votre expert Jérôme Carfantan, vous découvrirez les enjeux et fonctionnalités de la gestion de projet avec Scrum. Quel que soit votre niveau, ce cours a pour objectif de démocratiser le cadre Scrum afin de permettre sa mise en application concrète dans votre contexte. Vous aborderez les trois responsabilités de Scrum, ses cinq événements ainsi que trois artefacts à connaître. Vous pourrez également suivre la méthodologie et l'avancement d'une équipe Scrum et aborder les indicateurs agiles, la "business value", la vélocité... Enfin, vous pourrez préparer la certification Scrum grâce aux précieux conseils de votre expert. Alors, prêt à vous lancer dans la gestion de projet agile avec Scrum ?
1h53
4.6 (187 avis)
Découvrir la ressource
Devenir un leader inspirant
Devenir un leader inspirant
par Jamal Lazaar
Guidé par notre expert Jamal Lazaar, vous apprendrez les différents styles de leadership et comment les utiliser en fonction du contexte dans lequel vous êtes. Vous en saurez plus sur les différentes sources de motivation et comment les utiliser en fonction de chaque type de personnalité. Vous découvrirez également comment déléguer efficacement. N'attendez plus et devenez le leader que vous avez toujours voulu être !
2h08
4.6 (75 avis)
Découvrir la ressource
Management intergénérationnel
Management intergénérationnel
par Bernard Petre
C’est pourquoi dans cette formation management intergénérationnel en ligne, vous allez découvrir les différentes spécificités de chaque génération et vous allez également comprendre comment les amener à collaborer. Véritable outil incontournable du management d'aujourd'hui, laissez-vous guider par votre formateur afin d'apprendre à gérer au mieux ces nouvelles problématiques de coopération.
1h03
4.6 (93 avis)
Découvrir la ressource
Résolution de problèmes
Résolution de problèmes
par Jamal Lazaar
Avec notre expert, Jamel Lazaar, apprenez différentes techniques de résolution de problèmes que vous pourrez mettre en application dès la fin du cours, grâce à des exercices pratiques. Ne laissez plus vos problèmes prendre le dessus et passez à l'action !
1h36
4.6 (35 avis)
Découvrir la ressource
Atteindre ses objectifs avec succès
Atteindre ses objectifs avec succès
par Théo Duverger
Cette formation en ligne proposée par Théo Duverger vous éclairera sur ce que vous voulez réellement faire dans votre vie et vos centres d’intérêt : vous ne laisserez ainsi plus passer vos chances. Vous apprendrez à avoir une vision à long terme motivante et à être déterminé mais sans être borné. Notre formateur vous éclairera sur la notion de persévérance.
0h38
4.5 (371 avis)
Découvrir la ressource
Innover grâce au Design Thinking
Innover grâce au Design Thinking
par Laurène Castor
Dans ce cours d'initiation au Design Thinking dispensé par Laurène Castor, vous apprendrez à réfléchir et travailler comme un designer en appliquant les principes du Design Thinking à vos projets, une méthode basée sur la créativité pour aboutir à des solutions innovantes ! Vous apprendrez à brainstormer et aborder un projet comme un designer pour déployer votre projet final !
1h13
4.5 (161 avis)
Découvrir la ressource
Le management par l'optimisme
Le management par l'optimisme
par Jean-Philippe Ackermann
Les émotions positives rendent le cerveau plus efficace. Fort de cette certitude, Jean-Philippe Ackermann vous accompagnera lors de ce cours en ligne pour vous permettre d'affiner les qualités qui font de vous un bon manager.
0h37
4.5 (180 avis)
Découvrir la ressource
Gestion de projet : les fondamentaux
Gestion de projet : les fondamentaux
par Stéphanie Delpeyroux
Accompagné de l'experte Stéphanie Delpeyroux, professeure agrégée en Économie et Gestion, vous vous initierez aux bases de la gestion de projet dans ce cours adapté aux débutants. Vous serez formé aux aspects essentiels de la conduite de projets, et ce, sous différentes approches, classiques comme agiles.
1h58
4.4 (643 avis)
Découvrir la ressource
Gestion de projet agile : les fondamentaux
Gestion de projet agile : les fondamentaux
par Jérôme Carfantan
Pour ce cours de gestion de projet agile, vous serez accompagné par notre Expert, Jérôme Carfantan, formé par les pionniers internationaux de la gestion de projet agile. Grâce à ce cours pour débutant, vous apprendrez l'origine de l'utilisation du mot agile en entreprise, vous découvrirez les méthodes agiles les plus courantes et aborderez les facteurs clés de succès. Quel que soit votre niveau, ce cours sur la gestion de projet agile vous permettra de comprendre ce qu'est l'agilité et vous permettra de l'utiliser à votre tour !
1h10
4.4 (538 avis)
Découvrir la ressource
Management par la confiance
Management par la confiance
par Hervé Sérieyx
Dans le monde de l'entreprise, la position de cadre est toujours délicate si l'on n'a pas suivi de formation ou de coaching en management. Bien souvent, les managers représentent le point de jonction entre les objectifs, pas toujours clairs, des dirigeants de l'entreprise et le travail de chaque collaborateur. Il est donc important d'apprendre à bien manager une équipe pour que chaque collaborateur exécute correctement les décisions et directives qui ont été prises. Néanmoins, le règne de la crainte et de l'obéissance aveugle étant terminé, manager une équipe est devenu un vrai défi, et l'un des meilleurs outils du manager en entreprise pour se faire écouter aujourd'hui est la confiance qu'il a et qu'il inspire à ses collaborateurs et aux autres salariés de l'entreprise. La confiance étant devenue une vraie question notamment avec l'essor du télétravail, Hervé Sérieyx vous expliquera plus précisément dans cette formation au management les enjeux de la notion de confiance et comment mettre en place un climat de confiance autour de soi et auprès de chaque collaborateur avec lequel vous travaillez. Vous découvrirez comment débloquer vos résistances personnelles à faire confiance et apprendrez à établir un échange équilibré entre accorder et recevoir la confiance de vos collaborateurs. L'objectif sera alors d'éviter les comportements qui empêchent la bonne circulation de la confiance en entreprise.
0h45
4.4 (246 avis)
Découvrir la ressource