Au programme de cette ressource en ligne

Dans cette formation, vous apprendrez les bases de la délégation pour les managers. Des études montrent que 60% des managers estiment que la délégation est l’une des compétences les plus difficiles à maîtriser, pourtant c’est également l’une des plus cruciales. Selon une enquête menée par Gallup, les équipes dont les managers délèguent efficacement sont 22% plus productives et ont 21% de chances supplémentaires de se déclarer engagées dans leur travail. Déléguer, ce n’est pas juste répartir des tâches. C’est un véritable levier de performance, de motivation et de montée en compétences — pour votre équipe comme pour vous. Mais encore faut-il savoir quoi déléguer, à qui, et comment. Trop de managers gardent tout… par manque de temps, par peur de perdre le contrôle, ou par crainte de surcharger les autres. Si vous avez des objectifs à atteindre, mais vous vous sentez surchargé ? Si vous voulez améliorer la productivité de votre équipe sans travailler plus d’heures ? Ou si vous voulez déléguer, mais vous ne savez pas comment faire ou par quoi commencer ? Cette formation est spécialement conçue pour vous ! Vous n’avez pas besoin de deviner, voici juste quelques compétences que vous allez acquérir à la fin de cette formation : • Apprenez à identifier les tâches à déléguer pour alléger votre charge de travail. • Développez la confiance en votre équipe, en leur confiant les responsabilités adaptées à leurs compétences. • Améliorez la motivation de votre équipe grâce à une délégation bien pensée. • Renforcez votre leadership, en équilibrant contrôle et autonomie. • Réduisez votre stress en arrêtant de tout faire vous-même. • Gagnez en productivité en vous concentrant sur vos priorités stratégiques. • Optimisez votre gestion du temps en confiant les bonnes tâches aux bonnes personnes. • Évitez le micro-management en instaurant un cadre de confiance. • Et bien plus encore Ce n’est pas un cours théorique : je partage avec vous des techniques que vous pouvez mettre immédiatement en application. Tout au long de la formation, vous trouverez des exercices pratiques pour appliquer immédiatement ce que vous apprenez.

Notre expert

Jamal Lazaar

42 373 apprenants
45 ressources

Jamal est franco-marocain et vit actuellement en Australie. Après une longue expérience dans le monde de l’entreprise en tant que chef de projet, il est maintenant auteur, coach et conférencier. Sa passion pour le développement personnel l’a poussé à étudier la PNL (programmation neurolinguistique) et à apprendre l’hypnose. Aujourd’hui, il est coach certifié en PNL, en hypnose et Time Line Therapy ®. Il est un fervent étudiant du développement personnel et de la psychologie du succès. Il apporte son mélange de savoir et d’inspirations aux différentes conférences et séminaires où il est invité pour intervenir. Il est aussi formateur et organise régulièrement des formations sur des sujets allant de la définition des objectifs aux secrets du succès et le leadership. Jamal croit profondément que chacun de nous a un potentiel extraordinaire inexploité. Tout le monde peut apprendre à libérer ce potentiel et accomplir en quelques années plus qu’une personne moyenne ne peut en toute une vie. Sa mission est d’aider le maximum de personnes à atteindre leurs objectifs et à libérer leur réel potentiel. Il est très actif dans le milieu du développement personnel et du coaching. Il apporte aussi son soutien à différentes organisations à but non lucratif.

En apprendre plus sur Jamal Lazaar

Pourquoi suivre cette ressource ?

Vous voulez déléguer, mais vous ne savez pas comment faire ou par quoi commencer ? Ce cours vous apprendra comment déléguer avec clarté, gagner du temps, développer votre équipe… et progresser dans votre rôle de manager.