Ce cours en ligne vous permettra de faire le bilan de votre activité de freelance, d'identifier vos leviers d'amélioration, de développer votre agilité et de diversifier et dynamiser votre activité.

Freelance : Dynamiser son activité

par Dominique Dufour

2h02

4.7 (9 avis)

Se développer à l'international

par Joselyne Studer-Laurens

Une mauvaise gestion des risques internationaux peut provoquer des catastrophes. Anticipez-les grâce à Joselyne Studer-Laurens. Elle dévoilera dans ce cours de stratégie d’entreprise comment élaborer une stratégie de développement à l'international pour vous implanter en toute sérénité à l'étranger. Développer son entreprise sera un jeu d'enfant, le monde est à votre portée !

Se développer à l'international

par Joselyne Studer-Laurens

Accompagné par l'expert et coach Dominique Dufour, découvrez pas à pas comment devenir freelance et. être indépendant dans ce cours en ligne. Vous apprendrez à être indépendant en apprenant, entre autres, à clarifier votre projet et à constituer une base de clients en communiquant sur vos services et expertise.

Innovation en entreprise

par Pierre-Louis Desprez

Grâce à cette formation à l'innovation en entreprise en ligne, vous réaliserez l'importance de l'innovation pour les entreprises. Vous apprendrez que les entreprises peuvent renforcer leur avantage concurrentiel sur leurs marchés grâce à l'innovation qui favorise la productivité, la qualité des produits et des services proposés ainsi que le développement de compétences clés. Vous comprendrez ainsi que l'investissement dans ces compétences clés permet aux entreprises de maintenir un avantage concurrentiel durable et difficilement imitable.

Innovation en entreprise

par Pierre-Louis Desprez

0h47

4.5 (32 avis)

Créer une startup

par David Wise Et Adrien Joly

Le mot start-up étant composé de "start" et "up" qui signifient respectivement en anglais "démarrer" et "haut", vous apprendrez dans ce cours à développer une jeune entreprise en démarrage. Vous serez aidé pour cela par David Wise et Adrien Joly, experts dans l'entrepreneuriat et freelances qui vous partageront leur expérience dans le domaine de la création d'entreprise. L'objectif de cette formation pour apprendre à créer sa start-up est double : vous donner les clés de compréhension de l'écosystème start-up tout en vous donnant la confiance nécessaire pour vous autoriser à vous lancer ! Vous apprendrez donc ce qu'est une start-up et ce qui la différencie d'une entreprise à proprement parler. Vous aborderez les notions de business plan et de business model et vous serez également aiguillé afin que vous trouviez une idée de start-up prometteuse. Vous en apprendrez plus sur les notions de Lean Startup, de MVP, de landing page et aborderez pleins d'autres termes qui vous semblent pour le moment obscurs. Vous apprendrez à choisir votre indicateur de réussite et aborderez les étapes de construction d'un produit. Vous verrez comment composer votre équipe avec des focus sur le vocabulaire à employer, sur les méthodologies Agile et Waterfall ainsi que sur les outils de communication et de gestion de projet par exemple. Vous aborderez également le marketing pour start-up avec des vidéos sur le Growth Hacking ou la publicité sur Facebook notamment. Le maintien de la croissance sera également un thème abordé avec les notions de pivot et de product-market-fit (PNF) mais aussi avec un focus sur la levée de fonds et le financement par les investisseurs. Une conclusion sera alors faite par vos deux experts et vous obtiendrez par la suite votre certificat de réussite qui viendra garantir que vous avez terminé ce cours et que vous avez bien appris les bases pour monter sa start-up.

par David Wise Et Adrien Joly

2h19

4.4 (116 avis)

Les clefs pour transformer votre entreprise

par Jacques CHAIZE

Notre expert Jacques Chaize vous montrera tout au long de ce cours de transformation d'entreprise en ligne que renforcer l'engagement et l'implication des salariés ainsi qu'adopter une démarche d'amélioration continue est le facteur clef de succès d'une entreprise.

Les clefs pour transformer votre entreprise

par Jacques CHAIZE

0h38

4.4 (27 avis)

Le marathon stratégique

par Jacques Lesieur

« Si tu veux courir, cours un kilomètre. Si tu veux changer ta vie, cours un marathon, » disait le champion tchèque Emil Zatopek. L’international pour une entreprise est un parcours exigeant qui s’inscrit dans la durée. Jacques Lesieur, expert de l’international présente chaque condition qui mène à la ligne d’arrivée. Comment construire une stratégie gagnante ? Quelles sont les principales erreurs à éviter ?

Le marathon stratégique

par Jacques Lesieur

0h36

4.4 (9 avis)

Comment faire son business plan

par Philippe Révelat

Philippe de l'Atelier-entreprise dirige deux entreprises pour lesquelles il a été confronté à l'obligation de réaliser à plusieurs reprises un business plan. Financement d'un local, financement de travaux, levée de fonds, campagne de Crowdequity... Il Partage sa méthode dans le but d'accompagner un public souhaitant obtenir les clés pour réaliser un business plan en partant de zéro.

Comment faire son business plan

par Philippe Révelat

1h52

4.3 (123 avis)

Devenir assistant·e de direction : les fondamentaux

par Jean-Pierre Mercier

Jean-Pierre Mercier, créateur et dirigeant d'entreprise, vous livrera ses méthodes de travail et vous aidera dans votre formation au métier d'assistante de direction. Que vous souhaitiez vous orienter après le bac vers un BTS assistant de manager (anciennement dénommé BTS assistant de direction), que vous soyez déjà en train de réaliser des études dans ce domaine ou bien que vous soyez déjà en service sur ce poste, vous découvrirez tous les éléments importants à savoir pour une gestion optimale des tâches confiées à un assistant de direction.

Devenir assistant·e de direction : les fondamentaux

par Jean-Pierre Mercier

2h04

4.3 (59 avis)

Introduction au Business Model Canvas

par Romain Couturier

Créer une entreprise demande de connaître toutes les variables qui vous permettront de gagner de la valeur et d'en créer. Pour cela, vous devez identifier des éléments clés et fondateurs de votre activité pour vous fixer des perspectives d'évolution claires : quel est mon produit, qui est ma cible, mes clients, comment je vends mon produit et pourquoi ? C'est pourquoi Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, théoriciens du management, ont développé la méthode du Business Model Canvas dans leur ouvrage "Business Model : Nouvelle Génération". Accompagné de Romain Couturier, coach, formateur et facilitateur graphique, vous apprendrez les fondamentaux de l'outil et créerez le Business Model Canvas de votre activité professionnelle. Vous prendrez connaissance de ses avantages pour formaliser de façon simple et homogène votre projet de création d'entreprise. C'est aussi un outil efficace de communication sur lequel s'appuyer pour convaincre les futurs acteurs ou investisseurs de votre projet. Ainsi, vous comprendrez les objectifs des matrices d'affaires, puis les composants clés du Business Model Canvas. Vous saurez comment définir les segments clients, formuler la proposition de valeurs, les partenaires et les activités clés ainsi que les canaux d'acquisition et de distribution. Évidemment, vous comprendrez comment définir la relation client, les flux de revenus ainsi que la structure de coûts pour aboutir à la création d'un Business Model Canvas en ligne avec votre stratégie et votre activité. Notre expert vous accompagnera dans la création d'un Business Model Canvas et vous aidera à le tester pour vérifier qu'il soit viable sur le long terme. Enfin, vous réaliserez quatre exercices pratiques qui vous permettront de vous entraîner avant de réaliser votre propre Business Model Canvas. À l'issue de ce cours, vous pourrez tester vos connaissances au cours d'un quiz. Vous obtiendrez un certificat de réussite attestant que vous avez bien suivi l'intégralité du cours en ligne ! N’hésitez plus et initiez-vous à cette méthode afin de maîtriser le projet de création d'entreprise efficacement. Vous aurez toutes les ressources nécessaires pour créer un Business Model Canvas à l'image de votre entreprise !

Introduction au Business Model Canvas

par Romain Couturier

0h22

4.3 (56 avis)

S'implanter en Allemagne

Créer une entreprise ou exporter en Allemagne

Notre expert

Gilles Untereiner

Détails du cours

Au programme de ce cours en ligne

S'implanter en Allemagne

Réussir l'exportation de son concept ou de ses produits en Allemagne

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Notre expert

Gilles Untereiner

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