Introduction au Business Model Canvas

Créer le Business Model Canvas de son entreprise

Vous souhaitez crĂ©er votre entreprise en adoptant une mĂ©thode simple, viable et efficace ? Vous avez l'ambition de crĂ©er votre propre Business Model Canvas, aussi appelĂ© "canevas de modĂšle d’affaires" ou "matrice d'affaires", mais ne savez pas comment vous y prendre ? Bonne nouvelle ! Ce cours pour apprendre Ă  crĂ©er un Business Model Canvas efficace et viable est fait pour vous. Apprenez les fondamentaux de cet outil de communication et d'analyse incontournable dans la crĂ©ation de votre entreprise et crĂ©ez votre Business Model Canvas !
00h22 11 chap
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102 Ă©lĂšves
Introduction au Business Model Canvas
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CrĂ©er une entreprise demande de connaĂźtre toutes les variables qui vous permettront de gagner de la valeur et d'en crĂ©er. Pour cela, vous devez identifier des Ă©lĂ©ments clĂ©s et fondateurs de votre activitĂ© pour vous fixer des perspectives d'Ă©volution claires : quel est mon produit, qui est ma cible, mes clients, comment je vends mon produit et pourquoi ? C'est pourquoi Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, thĂ©oriciens du management, ont dĂ©veloppĂ© la mĂ©thode du Business Model Canvas dans leur ouvrage "Business Model : Nouvelle GĂ©nĂ©ration". AccompagnĂ© de Romain Couturier, coach, formateur et facilitateur graphique, vous apprendrez les fondamentaux de l'outil et crĂ©erez le Business Model Canvas de votre activitĂ© professionnelle. Vous prendrez connaissance de ses avantages pour formaliser de façon simple et homogĂšne votre projet de crĂ©ation d'entreprise. C'est aussi un outil efficace de communication sur lequel s'appuyer pour convaincre les futurs acteurs ou investisseurs de votre projet. Ainsi, vous comprendrez les objectifs des matrices d'affaires, puis les composants clĂ©s du Business Model Canvas. Vous saurez comment dĂ©finir les segments clients, formuler la proposition de valeurs, les partenaires et les activitĂ©s clĂ©s ainsi que les canaux d'acquisition et de distribution. Évidemment, vous comprendrez comment dĂ©finir la relation client, les flux de revenus ainsi que la structure de coĂ»ts pour aboutir Ă  la crĂ©ation d'un Business Model Canvas en ligne avec votre stratĂ©gie et votre activitĂ©. Notre expert vous accompagnera dans la crĂ©ation d'un Business Model Canvas et vous aidera Ă  le tester pour vĂ©rifier qu'il soit viable sur le long terme. Enfin, vous rĂ©aliserez quatre exercices pratiques qui vous permettront de vous entraĂźner avant de rĂ©aliser votre propre Business Model Canvas. À l'issue de ce cours, vous pourrez tester vos connaissances au cours d'un quiz. Vous obtiendrez un certificat de rĂ©ussite attestant que vous avez bien suivi l'intĂ©gralitĂ© du cours en ligne ! N’hĂ©sitez plus et initiez-vous Ă  cette mĂ©thode afin de maĂźtriser le projet de crĂ©ation d'entreprise efficacement. Vous aurez toutes les ressources nĂ©cessaires pour crĂ©er un Business Model Canvas Ă  l'image de votre entreprise !
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Romain Couturier

Votre expert Pro

Romain est coach agile, formateur et facilitateur graphique. Il a crĂ©Ă© SuperTilt en 2011 aprĂšs avoir travaillĂ© plus de 10 ans en sociĂ©tĂ© de service, startup et Ă©diteurs de logiciels. Il utilise la facilitation graphique dans sa vie professionnelle officiellement depuis 2013. Il prend le crayon dĂšs que se prĂ©sentent une sĂ©ance de coaching, un atelier, une formation ou une simple idĂ©e Ă  partager ou Ă  comprendre.Il fait partie du collectif « UnPictoParJour ». DĂ©couvrez le travail de toute l’équipe sur http://unpictoparjour.fr et sur Twitter avec le hashtag #UnPictoParJour. En apprendre plus sur Romain Couturier
Romain Couturier est suivi par 542 élÚves et a reçu la note globale de 4,4/5 sur 2 cours

Vos avis sur ce cours

4,2/5
✭✭✭✭☆
sur 14 notes
TrÚs bien ! Clair et précis.
✭✭✭✭☆
HĂ©loĂŻse B.
Excellent ! J'ai apprécié ce cours,il m'a éclairé sur ce qu'était le business model canva
✭✭✭✭✭
Lydie Sabine Zougouri A.
TrĂšs bien ! Bien, instrutctif
✭✭✭✭☆
Amanda E.

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