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Notre expert

Delphine Buisson

Détails du contenu

  • 0h44

  • 19 chapitres

  • 4.4 (26 avis)

  • 196 apprenants

  • Tous niveaux

  • 13 vidéos

  • 6 quiz

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Notre expert

Delphine Buisson

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  • 196 apprenants

  • 1 ressources

Aujourd’hui Secrétaire Générale de L’Alliance EURUS, deuxième groupement français de cabinets indépendants d’expertise comptable, audit et conseil aux entrepreneurs. Experte du sens client et passionnée de course à pied, j’interviens en tant que conférencière sur mes thèmes experts : « Parler client » et « Life running: courir, enfin un mode d’emploi ». J’enseigne, également, l’Excellence relationnelle à l’ESCP dans le programme « Diriger & Motiver ».
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Avis des apprenants sur cette ressource

4,4 sur 5
26 avis
CO
CARBONNEL O.
Très bien !
il y a 3 mois
PR
Patricia R.
Excellent !
il y a 5 mois
RT
Romaric T.
Excellent !
il y a environ 1 an

Pourquoi suivre cette ressource ?

La transformation et le changement en entreprise sont-ils inéluctablement voués à s’enliser dans les sables des résistances qu’ils suscitent ? La transformation est un chantier qui peut être plus ou moins voulu, plus ou moins maîtrisé, plus ou moins réussi. Cependant, les entreprises sont impactées par les transformations du monde mais elles sont aussi acteur de leur propre transformation.

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4.5 (137 avis)
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4.5 (11 avis)
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Le mot start-up étant composé de "start" et "up" qui signifient respectivement en anglais "démarrer" et "haut", vous apprendrez dans ce cours à développer une jeune entreprise en démarrage. Vous serez aidé pour cela par David Wise et Adrien Joly, experts dans l'entrepreneuriat et freelances qui vous partageront leur expérience dans le domaine de la création d'entreprise. L'objectif de cette formation pour apprendre à créer sa start-up est double : vous donner les clés de compréhension de l'écosystème start-up tout en vous donnant la confiance nécessaire pour vous autoriser à vous lancer ! Vous apprendrez donc ce qu'est une start-up et ce qui la différencie d'une entreprise à proprement parler. Vous aborderez les notions de business plan et de business model et vous serez également aiguillé afin que vous trouviez une idée de start-up prometteuse. Vous en apprendrez plus sur les notions de Lean Startup, de MVP, de landing page et aborderez pleins d'autres termes qui vous semblent pour le moment obscurs. Vous apprendrez à choisir votre indicateur de réussite et aborderez les étapes de construction d'un produit. Vous verrez comment composer votre équipe avec des focus sur le vocabulaire à employer, sur les méthodologies Agile et Waterfall ainsi que sur les outils de communication et de gestion de projet par exemple. Vous aborderez également le marketing pour start-up avec des vidéos sur le Growth Hacking ou la publicité sur Facebook notamment. Le maintien de la croissance sera également un thème abordé avec les notions de pivot et de product-market-fit (PNF) mais aussi avec un focus sur la levée de fonds et le financement par les investisseurs. Une conclusion sera alors faite par vos deux experts et vous obtiendrez par la suite votre certificat de réussite qui viendra garantir que vous avez terminé ce cours et que vous avez bien appris les bases pour monter sa start-up.
2h19
4.4 (141 avis)
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Conquérir l'international
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On ne peut réussir à l'échelle internationale si l'on reste coincé dans une vision ethnocentriste. La clé du succès à l'échelle internationale est l'interculturel, soit s'adapter à la culture, façon de procéder, coutumes, des pays avec lesquels l'on souhaite collaborer. Découvrez comment dans ce cours en ligne !
0h53
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2h04
4.3 (98 avis)
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Introduction au Business Model Canvas
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0h22
4.3 (136 avis)
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