ACCUEIL
Accueil Recherche S'identifier
BUSINESS
ENTREPRENEURIAT & GESTION D'ENTREPRISE

Transformer son entreprise pour l’international

Préparez-vous pour l'international

Qu'est-ce qu'apporte l’international à l’entreprise ? Dans ce cours en ligne, David Gérard nous montre que l’international apporte un bénéfice secondaire et un levier d’opportunité : la transformation de l’entreprise.
00h37 21 chap
4,3/5 (9 votes)
97 élèves
Transformer son entreprise pour l’international
Accéder en illimité à ce cours
14 vidéos
7 quiz
Accès 24/7
Certificat

Au programme de ce cours en ligne

Pour les entreprises, se développer à l’échelle internationale est une stratégie aussi indispensable que difficile. Cela commence par le fait de penser international. Mais ni les bonnes pensées ni les bonnes volontés ne suffisent à aplanir les obstacles, à surmonter les difficultés. Il faut aussi une stratégie cohérente qui prenne en compte tous les facteurs-clés de succès, anticipe les principaux risques à contourner et focalise l’action sur les principales opportunités. C’est ce que développe David Gérard dans ce cours en ligne.
Accessible à tous (débutant comme avancé)
De l’export à l’international 01:34 S’appuyer sur ses savoir-faire 02:29 Quiz #1 00:30 L’impact sur l’interne 02:46 L’organisation du département export 02:23 Quiz #2 00:30 Protéger sa marque 02:38 Communiquer à l’international 02:33 Quiz #3 00:30 L’offre produit : le cheval de Troie 02:12 La concurrence et son benchmark 02:35 Quiz #4 00:30 Un plan d’action ambitieux 02:28 La stratégie du nénuphar 02:41 Quiz #5 00:30 Deux modèles d’internationalisation 02:45 Et la finance bon sang ! 02:41 Quiz #6 01:00 Internet, paradis de l’international ? 01:30 Faut-il avoir peur de l’international ? 02:15 Quiz #7 00:30

Certificat de réussite

Terminez votre cours pour accéder au certificat

Subscription
S’abonner à tout Skilleos Accédez en illimité à plus de 1000 cours en ligne réalisés par des experts et à toutes les fonctionnalités. 7j/7, 24h/24 sur tout appareil. (PC, Mac, tablettes, smartphones…)
S'abonner à 19,90€/mois dont 0,20€ reversés à deux associations humanitaires chaque mois
ou Profitez de Skilleos gratuitement, demandez à votre CSE de vous l’offrir

David Gérard

Votre expert Pro

David Gérard a été directeur associé d’Altios International, spécialiste du développement des entreprises à l’international. Il dirige maintenant le département Stratégie du Groupe Altios. Il conduit ainsi de nombreuses missions de conseil de développement à l’international auprès d’entreprises de toutes tailles. En apprendre plus sur David Gérard
David Gérard est suivi par 97 élèves et a reçu la note globale de 4,2/5 sur 1 cours
image de profil de l'expert

Vos avis sur ce cours

4,3/5
✭✭✭✭☆
sur 9 notes
Excellent ! Le cours est très intéressant dans la mesure où le professeur David donne des astuces primordiales pour internationaliser son business. Le langage est simple et accessible d’où la pédagogie remarquable de M.David.
✭✭✭✭✭
Moussa D.
Excellent ! L’expert a été assez pédagogue
✭✭✭✭✭
Chahrazed Y.
Bien ! .
✭✭✭☆☆
Nassim H.

Les élèves ayant suivi ce cours Entrepreneuriat & Gestion d'entreprise ont également suivi

Conquérir l'international
Conquérir l'international On ne peut réussir à l'échelle internationale si l'on reste coincé dans une vision ethnocentriste. La clé du succès à l'échelle internationale est l'interculturel, soit s'adapter à la culture, façon de procéder, coutumes, des pays avec lesquels l'on souhaite collaborer. Découvrez comment dans ce cours en ligne !
00h53
4.8 (4 notes)
Découvrir le cours
Devenir freelance
Devenir freelance Accompagné par l'expert et coach Dominique Dufour, découvrez pas à pas comment devenir freelance et. être indépendant dans ce cours en ligne. Vous apprendrez à être indépendant en apprenant, entre autres, à clarifier votre projet et à constituer une base de clients en communiquant sur vos services et expertise.
02h43
4.6 (81 notes)
Découvrir le cours
Se développer à l'international
Se développer à l'international Une mauvaise gestion des risques internationaux peut provoquer des catastrophes. Anticipez-les grâce à Joselyne Studer-Laurens. Elle dévoilera dans ce cours de stratégie d’entreprise comment élaborer une stratégie de développement à l'international pour vous implanter en toute sérénité à l'étranger. Développer son entreprise sera un jeu d'enfant, le monde est à votre portée !
00h53
4.6 (12 notes)
Découvrir le cours
Freelance : Dynamiser son activité
Freelance : Dynamiser son activité Ce cours en ligne vous permettra de faire le bilan de votre activité de freelance, d'identifier vos leviers d'amélioration, de développer votre agilité et de diversifier et dynamiser votre activité.
02h02
4.6 (8 notes)
Découvrir le cours
Créer une startup
Créer une startup Le mot start-up étant composé de "start" et "up" qui signifient respectivement en anglais "démarrer" et "haut", vous apprendrez dans ce cours à développer une jeune entreprise en démarrage. Vous serez aidé pour cela par David Wise et Adrien Joly, experts dans l'entrepreneuriat et freelances qui vous partageront leur expérience dans le domaine de la création d'entreprise. L'objectif de cette formation pour apprendre à créer sa start-up est double : vous donner les clés de compréhension de l'écosystème start-up tout en vous donnant la confiance nécessaire pour vous autoriser à vous lancer ! Vous apprendrez donc ce qu'est une start-up et ce qui la différencie d'une entreprise à proprement parler. Vous aborderez les notions de business plan et de business model et vous serez également aiguillé afin que vous trouviez une idée de start-up prometteuse. Vous en apprendrez plus sur les notions de Lean Startup, de MVP, de landing page et aborderez pleins d'autres termes qui vous semblent pour le moment obscurs. Vous apprendrez à choisir votre indicateur de réussite et aborderez les étapes de construction d'un produit. Vous verrez comment composer votre équipe avec des focus sur le vocabulaire à employer, sur les méthodologies Agile et Waterfall ainsi que sur les outils de communication et de gestion de projet par exemple. Vous aborderez également le marketing pour start-up avec des vidéos sur le Growth Hacking ou la publicité sur Facebook notamment. Le maintien de la croissance sera également un thème abordé avec les notions de pivot et de product-market-fit (PNF) mais aussi avec un focus sur la levée de fonds et le financement par les investisseurs. Une conclusion sera alors faite par vos deux experts et vous obtiendrez par la suite votre certificat de réussite qui viendra garantir que vous avez terminé ce cours et que vous avez bien appris les bases pour monter sa start-up.
02h19
4.5 (101 notes)
Découvrir le cours
Le marathon stratégique
Le marathon stratégique « Si tu veux courir, cours un kilomètre. Si tu veux changer ta vie, cours un marathon, » disait le champion tchèque Emil Zatopek. L’international pour une entreprise est un parcours exigeant qui s’inscrit dans la durée. Jacques Lesieur, expert de l’international présente chaque condition qui mène à la ligne d’arrivée. Comment construire une stratégie gagnante ? Quelles sont les principales erreurs à éviter ?
00h36
4.5 (7 notes)
Découvrir le cours
Comment faire son business plan
Comment faire son business plan Philippe de l'Atelier-entreprise dirige deux entreprises pour lesquelles il a été confronté à l'obligation de réaliser à plusieurs reprises un business plan. Financement d'un local, financement de travaux, levée de fonds, campagne de Crowdequity... Il Partage sa méthode dans le but d'accompagner un public souhaitant obtenir les clés pour réaliser un business plan en partant de zéro.
01h52
4.4 (100 notes)
Découvrir le cours
Innovation en entreprise
Innovation en entreprise Grâce à cette formation à l'innovation en entreprise en ligne, vous réaliserez l'importance de l'innovation pour les entreprises. Vous apprendrez que les entreprises peuvent renforcer leur avantage concurrentiel sur leurs marchés grâce à l'innovation qui favorise la productivité, la qualité des produits et des services proposés ainsi que le développement de compétences clés. Vous comprendrez ainsi que l'investissement dans ces compétences clés permet aux entreprises de maintenir un avantage concurrentiel durable et difficilement imitable.
00h47
4.4 (27 notes)
Découvrir le cours
Introduction au Business Model Canvas
Introduction au Business Model Canvas Créer une entreprise demande de connaître toutes les variables qui vous permettront de gagner de la valeur et d'en créer. Pour cela, vous devez identifier des éléments clés et fondateurs de votre activité pour vous fixer des perspectives d'évolution claires : quel est mon produit, qui est ma cible, mes clients, comment je vends mon produit et pourquoi ? C'est pourquoi Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, théoriciens du management, ont développé la méthode du Business Model Canvas dans leur ouvrage "Business Model : Nouvelle Génération". Accompagné de Romain Couturier, coach, formateur et facilitateur graphique, vous apprendrez les fondamentaux de l'outil et créerez le Business Model Canvas de votre activité professionnelle. Vous prendrez connaissance de ses avantages pour formaliser de façon simple et homogène votre projet de création d'entreprise. C'est aussi un outil efficace de communication sur lequel s'appuyer pour convaincre les futurs acteurs ou investisseurs de votre projet. Ainsi, vous comprendrez les objectifs des matrices d'affaires, puis les composants clés du Business Model Canvas. Vous saurez comment définir les segments clients, formuler la proposition de valeurs, les partenaires et les activités clés ainsi que les canaux d'acquisition et de distribution. Évidemment, vous comprendrez comment définir la relation client, les flux de revenus ainsi que la structure de coûts pour aboutir à la création d'un Business Model Canvas en ligne avec votre stratégie et votre activité. Notre expert vous accompagnera dans la création d'un Business Model Canvas et vous aidera à le tester pour vérifier qu'il soit viable sur le long terme. Enfin, vous réaliserez quatre exercices pratiques qui vous permettront de vous entraîner avant de réaliser votre propre Business Model Canvas. À l'issue de ce cours, vous pourrez tester vos connaissances au cours d'un quiz. Vous obtiendrez un certificat de réussite attestant que vous avez bien suivi l'intégralité du cours en ligne ! N’hésitez plus et initiez-vous à cette méthode afin de maîtriser le projet de création d'entreprise efficacement. Vous aurez toutes les ressources nécessaires pour créer un Business Model Canvas à l'image de votre entreprise !
00h22
4.4 (18 notes)
Découvrir le cours
L’Influence dans les Organisations
L’Influence dans les Organisations Dans ce cours en ligne Patrice Mollard vous explique qu'est-ce que le pouvoir et par quels moyens celui-ci est-il influencé. Le pouvoir en entreprise n'est pas seulement officiel, il est aussi représenté par des hommes et des femmes qui au quotidien influencent la stratégie d'entreprise dans le bon sens, ce qui définit cette réelle envie de développer l'entreprise. Le pouvoir est d’abord politique dans l'entreprise et emprunte ensuite les mécanismes de l’influence. Patrice Mollard vous explique tout sur le pouvoir dans ce cours en ligne.
00h39
4.4 (21 notes)
Découvrir le cours

Autres thématiques Pro qui pourraient vous intéresser

Bureautique & Productivité
Bureautique & Productivité
Business
Business
Informatique pour débutants
Informatique pour débutants
Multimédia
Multimédia
Technologie & Programmation
Technologie & Programmation
Insertion Pro & Sociale
Insertion Pro & Sociale